El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañia en medio o corto plazo segun sea el tiempo que se le de.
Un plan estratégico se compone en general de varias etapas:
Etapa 1: Análisis de la situación.
Etapa 2: Diagnóstico de la situación.
Etapa 3: Declaración de objetivos corporativos.
Etapa 4: Estrategias corporativas
Etapa 5: Planes de actuaciones.
Etapa 6: Seguimiento.
Etapa 7: Evaluación
jueves, 25 de febrero de 2010
Ambiente competitivo
El ambiente competitivo de las empresas cambia constantemente. Es por ello que las empresas mexicanas han detectado la necesidad de administrar de forma más efectiva el conocimiento de la organización para mantener siempre una ventaja competitiva.
Uno de los principales objetivos de las organizaciones es obtener una ventaja comparativa frente a sus oponentes, usando y compartiendo entre sus empleados el conocimiento que han adquirido durante su estancia en la empresa, que se ve reflejado en sus competencias. Es por eso que se a planeado crear medios que permitan explotar el conocimiento en las empresas.
Uno de los principales objetivos de las organizaciones es obtener una ventaja comparativa frente a sus oponentes, usando y compartiendo entre sus empleados el conocimiento que han adquirido durante su estancia en la empresa, que se ve reflejado en sus competencias. Es por eso que se a planeado crear medios que permitan explotar el conocimiento en las empresas.
miércoles, 24 de febrero de 2010
Unidad 1
La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado.
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