COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Este comportamiento es donde se se lleva a cabo las actividades de la empresa ya sea dntro de ella o fuera asi como tambien abarca el pensamiento y el como actua e interactua con las partes que tiene comunicacion.

FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION

OBJETIVO: Se integrara la filosofia de la organizacion atraves de definir su mision, vision, politicas, valores, normas y metas para sustentar su desarrollo competitivo.

UNIDAD II

LO QUE APRENDI

* Aprendi a saber como diferenciar los momentos buenos y malos para una empresa y del como es que funciona cuales son los elementos que componen a la planeacion estrategica.

*Aprendi como utilizar el metodo biasca y de como se puede aplicar en una empresa para poder ver los problemas que tiene dentro de esta y como poder solucionarlos.

PUNTOS PARA EVALUAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Existen elgunos puntos importantes que se deben de tomar en cuenta para que un negocio puede crecer y poder entrar en el mercado con su producto el cual esta o quiere comercializar.

• Que exita un mercado en expancion.


• Que el producto pueda ser consumible y unico (Diferente a los que ya existen).


• Que salga al mercado en el momento correcto.


• Que pueda tener una generaciòn de apalancamiento.

VENTAJAS COMPARATRIVAS

Las ventajas comparativas son una caracteriztica con las que cuenta un organizacion y que la competencia carece o tambien que las tienen pero en menor medida lo cual tiene como resultado que la empresa tenga un rendimiento superior basicamente en lo siguiente:

1. Habilidades.
2. Conocimientos.
3. Atributos.
4. Recursos.
5. Ideas.